Im Rahmen unserer umfangreichen
Projekttätigkeiten haben wir die gesammelten Erfahrungen in
unsere Methodik Gobal Business Management einfließen
lassen. Diese Methodik umfasst
Verfahren und Arbeitsweisen aus verschiedenen Bereichen wie
Projekt-Management, Groupware, Wissensmanagement und
Prozeßoptimierung. Diese Methodik erlaubt uns auch für
Ihr Unternehmen eine erfolgreiche, zielgerichtete Beratung und
Projekt- Dienstleistung anzubieten. Dieses KnowHow geben unsere
Mitarbeiter im Rahmen von Projekten, Workshops, Coaching und
Schulungen auch an Ihre Mitarbeiter weiter.
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Projektmanagement
erfordert eine umfangreiche Kenntniss von fachlichen Inhalten und
organisatorischen Methoden. Neben den Erfahrungen aus
vielfältigen Projekten fließen hier auch die Kenntnisse
in Projekt-Controlling sowie der Umgang mit den entsprechenden
Werkzeugen und Maßnahmen ein. Erst die Kombination und
Sammlung dieser Verfahren und Details in einer Methodik stellt
Qualität in der Projektleitung sicher.
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Groupware-Produkte
sind in besonderem Maße dazu geeeignet, (verteilte)
Projektteams in der Kommunikation und Koordination zu
unterstützen. Daher nutzen wir Tools wie E-Mail, Lotus Notes,
Intra/Internet in verstärktem Maße für die
effiziente Unterstützung von Projekt-Teams. Darüber
hinaus bieten die Hersteller der Tools umfangreiche Zusatzprogramme
sowie Einführungsverfahren an, die für bestimmte Details
Produktivitätsvorteile verschaffen. Wir haben diesen
Groupware- Markt für Sie im Blick und weisen daher gerne
auf entsprechende Ergänzungslösungen hin. Nicht zuletzt
im Rahmen der DNUG (Deutsche Notes User Group) hat unsere
Vorgehensweise entsprechende Beachtung gefunden, die wir dort im
Rahmen des Arbeitskreises Methoden und Strategie auch einem
größeren Anwenderkreis zugänglich
machen.
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Software für
den betrieblichen Einsatz unterliegt mehr noch als Groupware
bestimmten externen Rahmenbedingungen (gesetzliche Anforderungen,
Branchen- und Länderspezifischen Gepflogenheiten usw.). Da
jeder Softwarehersteller hier unterschiedliche Lösungen
bevorzugt ist es wichtig herstellerunabhängig die
produktbezogenen Aussagen der Hersteller kritisch zu hinterfragen.
Erst ein Überblick über mehrere System kann eine
vernünftige Informationsgrundlage schaffen, die als Basis
für untersnehmensweite, strategische Entscheidungen wie eine
Softwarauswahl bestehen kann. Wir unterstützen Sie bei der
Auswahl durch Definition von Pflichtenheften und Unterstützen
Sie bei der Einführung der Software. Auch danach stehen Ihnen
unsere Berater in Form von Coaching-Terminen, Schulungen und im
Rahmen des On-Site-Supports zur Verfügung.
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Information ist
inzwischen zu einem wesentlich Produktionsfaktor geworden. Doch der
Umgang mit dem betrieblichen Wissen ist noch lange nicht effizient
genug. Um den Produktionsfaktor Information im Unternehmen
nutzbringend anzuwenden, ist ein Wissensmanagement (Knowledge
Management) das entscheidenede Werkzeug. Wir legen hier den
Schwerpunkt nicht auf den Einsatz bestimmter Softwaretools, die
sicher für diesen Bereich hilfreiche Werkzeuge darstellen,
sondern zeigen auf wie Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen
gewinnbringend eingesetzt werden kann. Häufig sind hier keine
oder nur wenige technische Lösungen erforderlich, vielmehr ist
eine organisatorische Aufgabe, die wir mit Ihnen und Ihren
Mitarbeitern angehen. Der Umgang mit geeigneten Arbeitsmitteln ist
nur das Handwerkszeug, Strategieen wie Teamorientierung,
Informationspolitik und Zielorientierung sind der Weg dort
hin.
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Die Inhalte der
vorgenannten Bereiche haben wir in unserer Methodik "Global
Business Management" zusammen geführt. Im Rahmen dieser
Methodik werden Verfahren und Arbeitsweisen aus diesen Bereichen so
zusammengeführt, dass ein einheitlicher Ansatz entsteht, der
es möglich macht, Ihre Mitarbeiter im Team zu
unterstützen, zu motivieren und Produktivitätspotentiale
in Ihrem Unternehmen zu nutzen. Gerne informieren wir Sie in einem
persönlichen Gespräch auch über
Einsatzmöglichkeiten und Vorteile für Ihr
Unternehmen.
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